Pandemia Covid-19 zmieniła sposób, w jaki pracujemy i jak każda zmiana, przyniosła dobre i złe strony. Jednak coś stało się jaśniejsze niż kiedykolwiek – mimo że świat jest globalnie połączony za pomocą technologii, rozmowy są nadal ludzkie i to ludzie sprawiają, że dzieją się wielkie rzeczy.

Zdecydowaliśmy, że chcemy pomóc Ci lepiej nas poznać, więc rozpoczynamy serię wywiadów z naszymi ludźmi – członkami głównego zespołu Walltopia. Zaczynamy od czegoś, co postrzegamy jako kluczową zaletę Walltopia – designu.

1. Aktywna rozrywka to stosunkowo nowy trend w branży rekreacyjnej, który jednak pozostanie na długo. Czy możesz podzielić się swoimi zasadami przy projektowaniu centrum aktywnej rozrywki?

Zaczyna się od jasnego określenia misji Active Entertainment – rozruszania nas poprzez dobrą zabawę i bezpieczną przygodę. To będzie punkt wyjścia każdego projektu. Następnie musimy zaprojektować doświadczenie użytkownika, przeanalizować uzasadnienie biznesowe, zapewnić maksymalne bezpieczeństwo i wykazać się kreatywnością w zakresie ogólnego wyglądu, który powinien być równie kreatywny i funkcjonalny.

Im więcej wiemy o projekcie, tym lepiej – docelowe dane demograficzne, pożądana pojemność, rodzaj operacji, przepływ ludzi itp. Patrzymy na to, co robimy jako firmy budowlane i dlatego kontekst odgrywa ogromną rolę w procesie projektowania.

2. Co przeważa w projektach, nad którymi pracowałeś – podobieństwa czy różnice?

Nie można osiągnąć wielkości stosując metodę kopiuj-wklej. Tak więc, podobnie jak w tradycyjnym projektowaniu architektonicznym, traktujemy każdy projekt jako wyjątkowy i poświęcamy niezbędny czas i zasoby, aby wyróżniał się na tle innych. Jednak to, co powielamy, to podstawowe zasady dystrybucji przestrzeni, przepływu ludzi, środków bezpieczeństwa, widzieliśmy, że działają one z czasem i przyczyniają się do sukcesu projektu.

3. Czy istnieje przepis na udane centrum aktywnej rozrywki? Baza wyjściowa, która jest niezbędna dla wszystkich projektów?

Przemyślany model biznesowy, jasny cel, duża dbałość o szczegóły. Im lepiej klient przemyślał swoje przedsięwzięcie biznesowe, tym łatwiej jest nam wcielić tę wizję w życie. Oczywiście lokalizacja jest kluczowym czynnikiem sukcesu i nie jest zaskoczeniem, że znalezienie dobrej lokalizacji zajmuje zwykle więcej czasu niż zapewnienie finansowania projektu. Wreszcie, istnieje cienka równowaga między zabawą, przygodą, bezpieczeństwem i … piękną strukturą 🙂 Świetny projekt nie idzie na kompromis w tych kwestiach.

4. Zespół projektowo-architektoniczny Walltopia znajduje się w Sofii, gdzie znajduje się siedziba firmy, podczas gdy wszystkie projekty są realizowane na całym świecie. Czy jest to wyzwanie dla zespołu?

Mogłoby tak być 15 lat temu, ale odkąd mamy całą tę technologię do pracy i spotkań zdalnych, tak nie jest. Nasz zespół jest przyzwyczajony do pracy przez całą dobę i zawsze staramy się znaleźć najbardziej dogodny czas dla klienta. Często podróżujemy na miejsce – aby lepiej zrozumieć otoczenie lub podjąć niezbędne działania. Wielu klientów jest ciekawych procesu produkcyjnego, więc odwiedzają nas, zwiedzają fabrykę i spotykają się z naszym zespołem. Tak więc, chociaż znajdujemy się w Bułgarii, mogę powiedzieć, że nasza komunikacja jest mieszanką tego, czego będzie potrzebował projekt, a my jesteśmy bardzo elastyczni i szybko reagujemy na wszelkie potrzeby w trakcie trwania projektu.

5. Na koniec, czy masz ulubiony projekt? A może więcej? 🙂

Jesteśmy dumni z każdej naszej pracy, ale osobiście pamiętam głównie te trudne. Te, które postawiły przed nami wiele wyzwań po drodze, ale potem patrzysz wstecz i mówisz: „Było warto!”. Takie projekty to Angry Birds Adventure Hub w Festival City, Doha Qatar, Galaxy Park Adventure Hub w Lavina Mall, Kijów, Ukraina, The Rainforest Adventure Hub w Oxigeno Mall, Kostaryka. Jestem również bardzo zadowolony z Playtopia Adventure Hub w Pachuca w Meksyku.

Obecnie pracujemy nad największym Adventure Hub na świecie, który pojawi się w przyszłym roku w Chinach i jestem pewien, że od razu trafi na listę 🙂