Esse é o ponto de partida para muitas das academias de escalada que conhecemos. Às vezes não há uma boa academia de escalada na área, às vezes há uma, mas ela não é suficiente para atender à comunidade, às vezes você simplesmente acha que pode melhorá-la. Ou, você sabe, você simplesmente acredita que o trabalho das 9h às 17h o serviu bem até agora. E agora é hora de você começar a cultivar essa sua ideia, transformá-la em um sonho e depois em um projeto.

Inspirados na história por trás de cada academia de escalada e nas lições aprendidas ao longo do caminho, iniciaremos uma série de entrevistas curtas com proprietários de academias para explorar a força motriz por trás da decisão de criar e administrar uma academia de escalada.

Começaremos com um velho amigo – conhecemos Noel há cerca de 10 anos ou mais. Trabalhamos juntos na Holanda e na Bélgica, concluindo muitos projetos e desenvolvendo o cenário da escalada lá. Com base em sua longa experiência no setor de escalada, ele decidiu que era hora de dar um passo adiante e ver as coisas de outra perspectiva. A perspectiva da pessoa com o sonho e a lista interminável de tarefas. O proprietário. Sua academia, a GRIP Boulderhal, que abriu as portas em 2016, está entre nossos melhores trabalhos. Veja abaixo o que ele tem a dizer.

Noel: Deve ter sido há 15 anos. Enquanto trabalhava na academia de escalada local como gerente geral, logo descobri que uma academia de escalada, na minha opinião, não deveria ser um lugar onde você apenas treina para escalar em outro lugar (como ao ar livre em rochas), mas um lugar onde você realmente escala. Escalar em uma academia pode ser incrível! Eu achava que isso estava faltando na academia em que eu trabalhava, e ainda mais em outras academias do país naquela época. Ao criar as paredes do GRIP Boulderhal em 2015, eu ainda estava profundamente convencido de que esse era exatamente o caminho que deveríamos seguir. Foi quando tivemos a ideia dessas paredes brutais que temos: a Wave e a Alien Head, em particular. As pessoas adoram escalar essas paredes e eu não mudaria nada.

Noel: Encontrar todas as peças do quebra-cabeça: finanças, localização, licenças e depois juntar tudo na ordem certa. Que, aliás, não existe. Em alguns momentos, você realmente se sentiu na corda bamba: o banco precisava de garantias com relação à localização e às licenças, o locador precisava de garantias bancárias e, para as licenças, nós deveríamos fornecer garantias com relação à localização e ao financiamento. Era como se você tivesse que morder seu próprio rabo. Havia alguns prazos sérios também. No final, de alguma forma, conseguimos fazer tudo no tempo determinado, mas foi preciso muita energia para manter o controle, convencer as pessoas e fazer um planejamento preciso. Para nós, foi uma grande vantagem o fato de que tudo em relação à Walltopia foi super tranquilo. Essas pessoas são profissionais.

Noel: Louco. Totalmente exausto de uma forma e totalmente empolgado de outra. Faltavam tantas coisas para fazer, mas nós as fizemos! O dia seguinte foi muito gratificante por causa da incrível quantidade de positividade de nossos clientes e amigos que compareceram à grande inauguração do GRIP Boulderhal. De fato, foi muito gratificante!

Noël Poels, proprietário da Grip Boulderhal em Nijmegen, Holanda